طارق شكري: سمعة السوق العقاري خط أحمر.. والمطورون المتعثرون لا يمثلون السوق ككل

شدد المهندس طارق شكري رئيس غرفة التطوير العقاري، على أن حالات المطورين المتعثرين المثيرة للجدل في الوقت الراهن، لا تمثل السوق ككل، موضحًا أن عدد شركات التطوير العقاري المسجلة يتجاوز 15.5 ألف شركة، وأن المشكلات تتركز في عدد محدود للغاية.

قال: «حتى لو افترضنا أن 1% فقط عندهم مشكلة، يبقى بنتكلم عن 150 شركة، وأنا معني جدًا بمشكلتهم وعايز أساعدهم، لكن سمعة السوق العقاري المصري لا يجوز أن تتضرر بسبب بعض الحالات».

اتحاد المطورين أداة لضبط السوق

كشف رئيس غرفة التطوير العقاري عن أن اتحاد المطورين المرتقب سيكون أداة تنظيمية رئيسية لضبط السوق، عبر تصنيف المطورين إلى فئات مختلفة، بما يوضح للمشتري مستوى المخاطرة قبل اتخاذ قرار الشراء.

أوضح خلال لقائه ببرنامج« ابدأها صح» على قناة «المحور»، أن المشتري هيبقى عارف هو بيتعامل مع مطور فئة (أ) ولا مطور حديث العهد، والاتحاد هيبقى عنده صلاحيات حقيقية، تبدأ من خفض التصنيف وقد تصل إلى سحب الرخصة.

العقد الموحد

حول الجدل المثار بشأن العقد الموحد، اعتبر طارق شكري، أن تطبيق نموذج عقد موحد بالكامل أمر أقرب للنظرية، مؤكدًا أن الأهم هو الاتفاق على محاور أساسية ملزمة داخل أي عقد، مثل المواصفات والمساحات وتاريخ التسليم.

قال: «مفيش عقود موحدة في دول العالم، ومش هنخترع العجلة، لكن لازم يكون في بنود أساسية ثابتة تحمي المشتري».

مبادرة تمويل لحل أزمة القسط

أشار  رئيس غرفة التطوير العقاري، إلى أن التحدي الأكبر حاليًا لا يتعلق بقدرة المطورين، وإنما بقيمة الأقساط التي يتحملها العملاء، مقترحًا إطلاق مبادرة تمويل عقاري بفائدة مخفضة للطبقة المتوسطة.

تابع طارق شكري: «التمويل العقاري هو الحل الحقيقي لمشكلة القسط، وبقترح مبادرة لوحدة واحدة فقط للمواطن، بفائدة 8% أو 10% أو 12% حسب المساحة، عشان توصل لمستحقيها ومتبقاش للتجارة».

نصيحة للمطورين

وجه رئيس غرفة التطوير العقاري، نصيحة مباشرة للمطورين بضرورة الموازنة بين البيع والتنفيذ، محذرًا من التوسع في البيع دون تقدم حقيقي في معدلات الإنشاء.

أضاف: «ما تجريش تبيع كل المشروع في الأول، بيع جزء ونفذه عشان تقدر تقيم التكلفة، لو بتبيع كويس وما بتنفذش كويس، أنت ورطت نفسك وبتضيع سمعتك».